事实上他们发现自己的

保重希望我们能遇到你发言者其扩大营销机构规模是商界许多人的共同梦想。我们怀着增长和繁荣的愿景踏上创业之旅然而必须认识到增长和规模并不是一回事。通常企业在收入和客户方面都在增长但无法实现真正的可扩展性工作量增加了收入却减少了而且本质上是横向扩展而不是向上扩展。那么营销机构和如何从实干者转变为协调者并在不增加过多管理费用的情况下实现真正的规模成功这对于可持续增长不仅是可能的而且是必要的。让我们探讨一下实现这一转变的关键步骤和策略。准备好制定制胜的营销策略了吗探索我们的人工智能。



营销策略构建器并为您的代理机构的成功迈出下一步。现在就开始心态转变成为协调者实现真正的可扩展性始于思维方式的巨大转变。部分首席营销官和代理机构所有者必须开始像协调者一样思考而不是陷入执行策略和 香港电话号码列表 营销管弦乐队中每种乐器的旋风中。他们需要从日常任务中抽身出来专注于执行整个操作。固守实干家心态的后果是严重的。各机构可能会发现自己不知所措在处理多项任务的同时尽可能快地运行或者旋转太多的盘子。







在这种情况下尽管吸引了新客户但留住并满足客户变得具有挑战性。从可重复的范围开始精心设计正确的信息和包装利润定价构建履行系统爬上出口梯子从可重复的范围开始要成为协调者营销机构必须从可重复的范围开始。通常代理机构会陷入让客户决定他们想要或需要什么的陷阱。然而客户可能并不总是清楚地了解他们的需求。该机构有责任帮助他们更好地理解自己的需求。一种有效的方法是向客户提供预定义的一揽子计划概述。